стратегическое планирование
Стратегическое планирование для бизнеса: как ставить цели и достигать их

Что такое стратегическое планирование и зачем оно нужно?


Стратегическое планирование — это дорожная карта для вашего бизнеса. Оно помогает:
✔ Чётко определить, куда движется компания
✔ Грамотно распределить ресурсы и бюджет
✔ Увидеть риски и возможности заранее
✔ Согласовать работу всех отделов
Без стратегии бизнес похож на корабль без руля — может плыть, но неизвестно куда и зачем.


4 этапа стратегического планирования


1️⃣ Определяем цель: куда идём?
Сначала нужно понять, каким вы видите бизнес через 3-5 лет.
📌 Пример:
"Через 5 лет наша кофейня должна стать сетью из 10 точек в городе с выручкой 50 млн рублей в год"
🔹 Что прописать:
  • Миссия (зачем существует бизнес)
  • Видение (каким он будет в будущем)
  • Ключевые ценности (во что верит компания)

2️⃣ Анализируем ситуацию: где мы сейчас?
Прежде чем строить планы, нужно разобраться:
Какие у нас сильные и слабые стороны? (SWOT-анализ)
Что происходит на рынке? (конкуренты, спрос, тренды)
Какие у нас ресурсы? (деньги, персонал, технологии)
📌 Пример:
"Наш интернет-магазин силён в сервисе, но слаб в логистике. Рынок растёт, но конкуренция усиливается"

3️⃣ Разрабатываем стратегию: как достичь цели?
Теперь нужно выбрать путь и разбить его на шаги.
🔹 Варианты стратегий:
  • Снижение издержек (дешевле производить → ниже цены)
  • Дифференциация (уникальное предложение → клиенты платят больше)
  • Фокус на нише (узкая специализация → меньше конкурентов)
📌 Пример:
"Наш салон красоты сделает ставку на премиум-сервис и авторские процедуры, а не на низкие цены"

4️⃣ Контролируем и корректируем
Стратегия — не догма. Нужно регулярно проверять:
✔ Идём ли мы по плану? (KPI, отчёты)
✔ Не изменился ли рынок? (анализ трендов)
✔ Нужно ли что-то поменять? (гибкость)
📌 Пример:
*"Мы планировали открыть 3 новых магазина, но из-за кризиса скорректировали цель до 1-го"*


4 главных принципа хорошей стратегии


1. Долгосрочность (но с возможностью корректировки)
📌 Хорошо: "Захватить 30% рынка за 5 лет"
📌 Плохо: "Продать в этом месяце на 10% больше"

2. Гибкость
📌 Пример:
Ресторан быстро добавил доставку, когда начался локдаун.

3. Комплексность
📌 Ошибка:
"Увеличим продажи!" (а как? маркетинг, логистика, ассортимент?)

4. Понятность для всей команды
📌 Как сделать:
  • Проводите собрания
  • Раздайте памятки
  • Свяжите KPI сотрудников с целями компании


Примеры стратегий известных компаний


IKEA
Стратегия: "Низкие цены + DIY (сборка самим клиентом)"
Как работает:
✔ Экономия на логистике (плоская упаковка)
✔ Клиенты экономят, но получают качество

Tesla
Стратегия: "Электромобили как статусный продукт"
Как работает:
✔ Акцент на дизайн и технологии
✔ Премиум-цены → высокая прибыль

McDonald's
Стратегия: "Скорость и предсказуемость"
Как работает:
✔ Одинаковый вкус в любой стране
✔ Быстрое обслуживание → больше продаж


Как внедрить стратегическое планирование в малом бизнесе?


1️⃣ Соберите данные (финансы, продажи, конкуренты)
2️⃣ Проведите мозговой штурм (куда хотите расти?)
3️⃣ Напишите план на 1-3 года (конкретные цели)
4️⃣ Разбейте на квартальные задачи
5️⃣ Назначьте ответственных
6️⃣ Раз в квартал пересматривайте

📌Пример для кафе:
Год Цель Действия
2025 Увеличить выручку на 20% Запуск доставки, обновление меню
2026 Открыть вторую точку Поиск помещения, найм персонала


Вывод: зачем это нужно?


Не терять фокус — все работают на общую цель
Экономить ресурсы — не распыляться на ненужное
Оставаться конкурентоспособным — видеть риски заранее
Быстрее расти — системный подход к развитию

💡 Совет:
Начните с простого — пропишите 3 главные цели на год и план по их достижению. Уже это даст вам преимущество перед конкурентами!
Поддержите авторов — вместе мы круче!

Друзья, если вам нравится наш контент и хочется, чтобы его было ещё больше — вы всегда можете поддержать авторов рублём!
Каждая ваша поддержка — это вдохновение, новые идеи и возможность делать для вас ещё больше классных материалов.
Даже маленький перевод — это огромная мотивация для нас!
Если хотите поддержать — жмите на кнопку :) 👇


Спасибо каждому, кто помогает нам развиваться! 🚀

мы в соцсетях